Criar uma startup se tornou o sonho de muitos empreendedores, especialmente pelo foco em inovação com custo reduzido. Se você é um deles, vale a pena entender quais são as características deste modelo de negócio e avaliar como aplicá-las na prática.
Voltadas para o desenvolvimento de soluções tecnológicas, as startups possuem particularidades que podem ser aplicadas em qualquer empresa que ambicione crescer. Para saber mais sobre este conceito, fique atento às informações abaixo.
O que é uma startup?
A criação de produtos inovadores e a agilidade em entregar projetos fazem parte da identidade de uma startup. O termo se refere a empresas novas e em desenvolvimento, com ideias diferenciadas que buscam atender a alguma necessidade do mercado.
As startups são mais frequentes na internet, especialmente por conta da facilidade e baixo custo para criar uma empresa de software em comparação a outros setores.
Este modelo de negócio tem potencial de crescimento constante, mas atua em um cenário de extrema incerteza — afinal, não há como saber se a ideia irá dar certo e se sustentará por um longo período.
Normalmente, a expressão é utilizada para definir negócios com pouco tempo de atuação. Porém, até mesmo grandes empresas da tecnologia podem ser chamadas como startups.
Características das startups
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Inovação
É impossível falar sobre as características das startups sem mencionar a inovação em produtos e serviços. Afinal, trata-se do maior diferencial que este modelo de negócio possui em relação ao mercado tradicional, especialmente se levarmos em consideração o consumidor atual, que deseja cada vez mais facilidades e soluções em sua rotina.
Vale ressaltar que a inovação não precisa estar relacionada à tecnologia. Isso porque a introdução de novos processos e ferramentas que facilitem o fluxo de trabalho também pode ser classificada como uma ação inovadora.
2. Planejamento e pesquisa
Planejamento e pesquisa de mercado são determinantes para o desenvolvimento das startups. Para conseguir criar soluções para problemas e conquistar relevância em um determinado nicho, este tipo de negócio deve compreender de forma minuciosa os anseios do seu público-alvo.
A elaboração do produto ou serviço deve ser realizada levando em consideração as informações obtidas nesta etapa. Afinal, para que as vendas sejam satisfatórias, você deve considerar as preferências e necessidades de quem pretende atender.
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Pouca burocracia
A alta capacidade de inovação está diretamente ligada à pouca burocracia para a tomada de decisões, além da liberdade para ter e compartilhar ideias. Assim, não é possível que trâmites internos atrapalhem a introdução de melhorias para o negócio.
Esta característica livra a sua empresa de qualquer empecilho que dificulte a adoção de novos processos e, consequentemente, a experiência tende a se tornar mais agradável para colaboradores e clientes. Como dito anteriormente, é importante que os colaboradores e as equipes de trabalho se sintam incentivados a usar a criatividade e buscar novas soluções.
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Escalabilidade
O termo escalabilidade significa a capacidade que a empresa possui para gerar receita e crescer sem que a estrutura de custos que forma o negócio aumente proporcionalmente. Neste formato, não existem barreiras para o aumento da lucratividade, como a necessidade de altos investimentos.
Um exemplo de empresa escalável são as franquias. A franqueadora detém o direito de uso da marca e o concede para suas franqueadas. Assim, a empresa cresce a partir da alocação de recursos das suas parcerias, aumentando a lucratividade sem alterar de forma significativa a sua base de despesas.
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Custos baixos
Outra característica importante das startups é a facilidade que elas possuem para cortar despesas e manter o negócio funcionando com poucos investimentos. Grandes empresas como Microsoft, Apple e Google nasceram com pequenas estruturas e, mesmo assim, conseguiram crescer e adquirir relevância mundial.
Transporte-se para a ideia de uma empresa com custos reduzidos, reavaliando as despesas, os processos e a infraestrutura. O objetivo é fazer com que o negócio produza mais utilizando menos recursos e possa ter uma maior lucratividade.
Em resumo, inovação, planejamento e pesquisa, pouca burocracia, escalabilidade e custos baixos, são questões importantes para qualquer negócio que busca o sucesso a longo prazo.
Inspire-se: exemplos de startups que deram certo
Uber
Por não ter um veículo à disposição, Travis Kalanick pagou um valor altíssimo em sua corrida de táxi durante o ano novo em Nova York. Em vez de trágica, esta história teve um resultado muito positivo: inspirou a criação da Uber, que oferece o serviço de motoristas por aplicativo por um valor mais acessível.
A inovação fez tanto sucesso que a empresa já está presente em mais de 600 cidades de 65 países, facilitando o dia a dia de empreendedores que desejam trabalhar por conta própria e clientes que precisam se locomover de forma rápida e acessível.
iFood
O iFood não apenas se destaca por ser um exemplo de startup de sucesso, mas também inspira por ser uma empresa brasileira. Fundado em 2011, o negócio é o maior da América Latina no segmento de delivery.
Por meio do aplicativo, os usuários podem se conectar com restaurantes e entregadores, além de ter acesso a realizar pedidos em mercados, farmácias e até mesmo pet shops.
Quinto Andar
Após a criação da plataforma Quinto Andar, anunciar e alugar imóveis se tornou uma tarefa mais simples. Por meio do aplicativo, é possível visualizar as opções disponíveis na região de sua preferência e até mesmo agendar visitas.
Os contratos são assinados digitalmente e, para facilitar a divulgação, a empresa oferece anúncios gratuitos para os proprietários.
Spotify
O Spotify foi uma das primeiras empresas a oferecer o serviço de assinatura digital com acesso instantâneo a músicas e podcasts — e a iniciativa deu muito certo. Atualmente, a empresa está presente na maior parte da Europa, parte da América, Austrália, Nova Zelândia e em alguns pontos da Ásia.
O aplicativo é de fácil manuseio e conta com milhões de conteúdos à disposição do usuário. Para quem não deseja pagar pela assinatura, é possível utilizá-lo na versão gratuita, com anúncios.
Por onde começar?
Para colocar mudanças em prática, comece priorizando a inovação como um dos pilares da sua empresa. Até aqui, você deve ter percebido que todos os exemplos citados resolvem algum problema comum e facilitam processos constantemente realizados no dia a dia, certo? As startups, portanto, podem impulsionar a adoção de melhorias para a sua empresa e até mesmo inspirar uma grande ideia.
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