Foto: Shutterstock
Qualquer pessoa que tenha acabado de abrir um negócio dirá que gerir uma empresa não é uma tarefa fácil. Primeiro, é preciso criar um produto ou serviço e torná-lo viável, além de analisar seu potencial de venda no mercado. O passo seguinte é fazer projeções para o seu negócio e tomar decisões cruciais que podem impactar, positiva ou negativamente, o futuro da companhia. Tudo isso sem ter nenhuma margem de lucro por meses ou até anos.
Por ser um processo difícil e muitas vezes completamente novo para o empresário, cometer alguns erros ao longo do percurso é bastante comum. No entanto, é possível aproveitar a prática de empreendedores mais experientes para evitar equívocos e conseguir acelerar o crescimento de sua empresa com menos tempo e dinheiro.
Confira a seguir 6 erros cometidos por empreendedores e veja como evitá-los:
1. Excesso de feedback
Não tenha vergonha de procurar ajuda de empresários mais experientes ou amigos da área. Receber feedbacks sobre o seu trabalho é algo valioso, principalmente para quem está começando um novo negócio. No entanto, ouvir muitas opiniões diferentes pode acabar confundindo ao invés de ajudar a encontrar o melhor caminho. Por isso, ouça pessoas de sua confiança ou que tenham experiência como empreendedores. Em seguida, tome um tempo para pensar e tirar suas próprias conclusões antes de tomar uma decisão.
2. Não consultar o cliente
Como dito anteriormente, feedback é algo essencial para quem está começando um novo negócio. Ouvir a opinião de pessoas que estejam de fora ajuda a enxergar detalhes que podem ser aprimorados e também a melhorar a entrega para o consumidor. Para ter um retorno ainda mais interessante sobre sua empresa e suas oportunidades de mercado, além de conversar com outros empresários, dedique um tempo da sua atenção para ouvir os clientes. Além de cativar o comprador você terá uma opinião direta e sincera de quem está consumindo seus serviços.
3. Não ampliar seu networking
Aproveite cada oportunidade que tiver para ampliar seu networking e construir uma rede sólida de contatos. Além de conhecer novas pessoas e saber o que estão colocando em prática nas suas empresas, você também terá a chance de apresentar seu negócio e se tornar conhecido no medo. Para isso, busque associações, eventos e feiras para empreendedores.
4. Perder o foco
Evite distrações e tente se manter focado nos seus objetivos. Se você é como a maioria dos empreendedores, então têm mais ideias na cabeça do que estrutura para executá-las. O segredo para o sucesso é saber qual é o core business do seu negócio e não deixar que ele se perca ao longo do caminho, em meio a tantas outras ideias. Para não perder oportunidades que possam ser interessantes no futuro, anote suas metas e sugestões de melhorias a curto e longo prazo. Mas não se esqueça que elas só devem ser consideradas em uma fase mais consolidada do negócio.
5. Contratar as pessoas erradas
Decidir quem serão os colaboradores da sua empresa e que cargos ocuparão na estrutura do negócio é uma das tarefas mais desafiadoras para quem está começando. A não ser que a pessoa seja perfeita para a vaga, evite contratar amigos e familiares. As dificuldades do dia a dia podem acabar interferindo na relação e, consequentemente, prejudicando o rendimento do trabalho. Além disso, procure colaboradores que complementem seus pontos fortes e fraquezas para criar uma equipe mais coesa e eficiente.
6. Deixar de cumprir promessas
Nunca deixe de cumprir uma promessa feita a um cliente, fornecedor ou colaborador. Cumprir sua palavra e deixar claro o que está ou não ao seu alcance é uma forma simples de conquistar confiança e boa reputação. Também é importante estar disponível no celular e e-mail 24 horas por dia. Nunca se sabe quando haverá algum pedido importante.
