As revoluções industriais trouxeram uma profunda transformação para a organização da sociedade. Na chamada 4º Revolução Industrial, responsável pelo desenvolvimento da Indústria 4.0, tivemos o florescimento do RH estratégico.
Cuidar de uma equipe corporativa é um trabalho que envolve um conhecimento mais apurado, que ultrapassa a questão operacional. Foi daí que surgiu o conceito do RH estratégico. Se você deseja entender melhor por que a sua empresa deve apostar no aperfeiçoamento do setor, continue a leitura!
O RH estratégico
A década de 90 foi marcada por uma série de questões, como o maior espaço dado à informação. Assim, teve início a fase da gestão do capital humano, processo que visa gerir pessoas de maneira que elas prestem um serviço de qualidade ao consumidor.
Nos últimos anos, porém, a dinamicidade do mundo levou a gestão de pessoas à função estratégica. O setor passou a ser primordial para preparar toda a equipe, independentemente da área.
A preocupação central deixou de ser a burocrática questão operacional, crucial no RH tradicional, para focar na pessoa. Isso inclui desde o processo de recrutamento até o treinamento para o desempenho da função diária. Afinal, o objetivo do setor passou a ser compartilhar conhecimento, trazer maior eficácia interna e alinhar o profissional à empresa.
A importância no desenvolvimento organizacional
O RH estratégico é essencial para que uma empresa alcance um bom resultado, contribuindo diretamente para o seu desenvolvimento.
A companhia que não investe nesse sentido tende a ficar ultrapassada com o passar do tempo, além de se tornar menos competitiva. Logo, a importância do RH estratégico está justamente em falar a língua do negócio — o que significa conectar as iniciativas organizacionais com as pessoas que fazem parte do time, alinhando as necessidades.
O trabalho do RH consiste em identificar qualquer lacuna de competência que inviabilize o crescimento da empresa. Assim, o setor poderá estabelecer treinamentos a fim de qualificar a equipe para suprir tais demandas.
Os pontos positivos do RH estratégico
Um verdadeiro centro de inteligência: essa definição se encaixa no que o RH deve ser. Existe uma lista de pontos positivos para adotá-lo em sua empresa, veja a seguir!
Alinhamento estratégico
O RH atuará como um difusor da cultura organizacional. A ideia é traduzir a missão, a visão e os valores, dando maior visibilidade ao negócio. Dessa forma, as equipes podem atuar em conjunto e gerar o crescimento da empresa.
Valorização do colaborador
Outro ponto trabalhado pelo RH estratégico é a valorização do colaborador, a fim de trazer maior engajamento interno. O intuito é fazer com que o profissional perceba que o seu papel é fundamental para o negócio, criando um sentimento de pertencimento.
Aumento da eficiência
Medir a produtividade da equipe pode parecer uma tarefa complexa. No entanto, o RH estratégico permite que esses indicadores sejam claros. Ele ajuda a reunir dados desde a contratação, incluindo o desenvolvimento diário do colaborador.
A ideia do recursos humanos é preparar a equipe para que ela entregue mais valor ao negócio, atuando como um agente de transformação.
Manter um RH estratégico deve ser uma prioridade de toda empresa. Afinal, o setor tem um papel protagonista no sistema organizacional, sendo um dos principais responsáveis por aumentar a competitividade do negócio.
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