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Atitudes simples de um gestor podem melhorar a eficiência da equipe

Você está sentindo sua equipe desmotivada? Você, como gestor, deve estimular a inspiração do seu time com algumas pequenas atitudes diárias, que não exigem nenhum gasto, tempo, ou energia, podem fazer toda diferença na hora de aumentar o humor e a produtividade do grupo. Que tal começar a praticá-las agora mesmo?

ELOGIE
Não perca a oportunidade de reconhecer o trabalho de sua equipe. Um simples elogio pode mudar o dia de um dos membros do time, fazendo com que sua performance seja ainda melhor. Escolha suas palavras com sabedoria, às vezes o que aquele funcionário precisa não é uma bronca, mas sim um incentivo. Nunca tenha medo de fazer um elogio sincero!

AGRADEÇA
Que tal agradecer um funcionário quando ele entregar uma demanda? Você é o responsável por motivá-los e, quando eles entregam uma tarefa com rapidez e qualidade, você tem total influência sobre isso. Agradeça a dedicação e o esforço de ter feito o melhor.

RECONHEÇA
O segredo para motivar uma pessoa é o reconhecimento. Não só elogie ou agradeça um funcionário, e sim o reconheça para o grupo quando seu serviço realmente superou as expectativas. Faça isso em reuniões ou almoços. Estimule sua equipe a também conseguir esse reconhecimento.

OUÇA
Um líder deve ter paciência em ouvir seu time. Aprenda a ouvir o que seus liderados têm para dizer, às vezes eles têm a solução para um problema que você ainda não havia encontrado.

CONVERSE
Preste atenção no que os membros da sua equipe tem a dizer. Quando você demonstra que está focado e interessado na conversa, fica mais fácil de confiar em você. Reforce essa confiança: faça perguntas sinceras sobre o assunto e o aconselhe.

SEJA EXEMPLO
Sempre escolha o caminho que gostaria que sua equipe escolhesse, ou seja, se quer que eles cheguem cedo em reunião, demonstre sempre pontualidade. Lembre-se: você é uma figura de inspiração para seu time.

SORRIA
Quer uma receita simples e eficaz para aumentar o humor da sua equipe? Sorria! Sorria e faça-os sorrir. Promova um ambiente bem-humorado e descontraído – quando necessário. Seja, também, otimista. A energia é contagiosa. Se não quer um time desmotivado, faça com que o ambiente seja alegre e não pessimista. Mesmo nos tempos ruins, procure mostrar outros caminhos que o grupo pode seguir.

AJUDE
Quando alguém da sua equipe estiver enfrentando algum problema ou dificuldade não hesite em ajudar. Se o problema for profissional, veja a melhor maneira de ajudá-lo a resolver. Não seja rude e procure entender o porquê de ele não estar conseguindo realizar alguma tarefa ou entender alguma demanda. Se perceber que o problema pode ser pessoal, apenas pergunte se está tudo bem e se ele está precisando conversar. Se ele se sentir à vontade, te deixará a par do assunto.

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