Foto: Shutterstock
Uma das maiores dificuldades das pequenas e médias empresas hoje é conseguir reter os colaboradores na companhia. Além de realizar uma boa seleção e contratação, é fundamental que a PME adote estratégias para que os talentos desejem permanecer na organização. Investir em treinamentos e programas de valorização do profissional pode ser uma delas.
Uma das maiores dificuldades das pequenas e médias empresas hoje é conseguir reter os colaboradores na companhia. Além de realizar uma boa seleção e contratação, é fundamental que a PME adote estratégias para que os talentos desejem permanecer na organização. Investir em treinamentos e programas de valorização do profissional pode ser uma delas.
Para demonstrar como é possível atuar nesse sentido, o Santander Negócios & Empresas entrevistou a área de Gente e Gestão da Geekie, que busca colaborar para a transformação da educação por meio de ferramentas personalizadas. Atualmente, a companhia conta com, em média, 70 colaboradores. Acompanhe:
1. Há algum projeto ou área que visa reter talentos na Geekie?
Nós temos a área de Gente e Gestão, que além de recrutamento, tem o objetivo de reter e promover os talentos. Essa é uma área em construção, mas que já conta com algumas ações consolidadas. Procuramos sempre criar um ambiente de confiança e colaboração e mostrar aos nossos colaboradores o quanto eles também são donos do negócio. O que contribui muito é resgatar as motivações iniciais que fizeram com que as pessoas desejassem ser parte do time. Para isso, promovemos eventos como o Geekie Way Festival, que visa reforçar os pilares da cultura da empresa e reconectar o nosso time.
Hoje, as políticas de incentivo a curto e a longo prazo estão em processo de construção, porque acreditamos que é necessário reconhecer a nossa equipe sempre.
2. É possível notar algum resultado?
É visível o ambiente que temos na Geekie, criado a partir desse tipo de ação. Temos um time unido, conectado com nossos valores e propósitos, além de colaboradores com autonomia.
3. Dicas para uma PME reter seus talentos?
Certifique-se sempre de que está trazendo para a empresa pessoas melhores que você e apaixonadas pelo trabalho que realizam. Além disso, elas precisam estar alinhadas em torno de um sonho, de um propósito, de uma visão ou de algo que realmente faça sentido para a vida pessoal e profissional delas.
1. Há algum projeto ou área que visa reter talentos na Geekie?
Nós temos a área de Gente e Gestão, que além de recrutamento, tem o objetivo de reter e promover os talentos. Essa é uma área em construção, mas que já conta com algumas ações consolidadas. Procuramos sempre criar um ambiente de confiança e colaboração e mostrar aos nossos colaboradores o quanto eles também são donos do negócio. O que contribui muito é resgatar as motivações iniciais que fizeram com que as pessoas desejassem ser parte do time. Para isso, promovemos eventos como o Geekie Way Festival, que visa reforçar os pilares da cultura da empresa e reconectar o nosso time.
Hoje, as políticas de incentivo a curto e a longo prazo estão em processo de construção, porque acreditamos que é necessário reconhecer a nossa equipe sempre.
2. É possível notar algum resultado?
É visível o ambiente que temos na Geekie, criado a partir desse tipo de ação. Temos um time unido, conectado com nossos valores e propósitos, além de colaboradores com autonomia.
3. Dicas para uma PME reter seus talentos?
Certifique-se sempre de que está trazendo para a empresa pessoas melhores que você e apaixonadas pelo trabalho que realizam. Além disso, elas precisam estar alinhadas em torno de um sonho, de um propósito, de uma visão ou de algo que realmente faça sentido para a vida pessoal e profissional delas.
Leia também:
» Como reter talentos nas empresas
» Descubra como contratar e reter profissionais remotos
