Oferecer benefícios para funcionários há muito deixou de ser visto apenas como uma obrigação legal da empresa, ainda que a CLT assegure alguns direitos para o trabalhador.
A verdade é que todo bom gestor já descobriu que um pacote de benefícios deve fazer parte da estratégia de desenvolvimento da organização. Essas recompensas trazem vantagens significativas para a equipe e para o crescimento do negócio.
Quer entender melhor a relação entre os benefícios para funcionários e a produtividade da equipe? Acompanhe!
O que é um programa de benefícios?
Entre as regras que regem as relações de trabalho, a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estipula a obrigatoriedade de alguns benefícios para o funcionário em qualquer cargo ou ramo de atividade. São eles:
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o FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço), que corresponde a 8% do salário;
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férias remuneradas de 30 dias, com adicional de ? dos rendimentos;
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vale-transporte, quando solicitado;
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o 13º salário, proporcional aos meses trabalhados no ano.
Porém, outras opções podem ser ofertadas de acordo com a preferência de cada gestor. Muito mais do que simplesmente complementar o salário, o programa de benefícios deve promover qualidade de vida, bem-estar e reconhecimento para o capital mais valioso da organização: seu trabalhador.
Nesse sentido, algumas alternativas são:
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vale-alimentação;
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auxílio-educação;
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assistência médica e odontológica;
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vale-cultura;
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férias coletivas;
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extensão do período de licença maternidade e paternidade;
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participação em curso de qualificação.
Ainda que a empresa possa pensar em um benefício inusitado, o trabalhador costuma preferir as opções tradicionais.
Como a empresa ganha ao oferecer benefícios para o funcionário?
À primeira vista, investir em benefícios que vão além da exigência legal pode parecer um desperdício de recurso. Porém, quando bem administrado, o plano de benefícios pode trazer diversas vantagens para a organização. Veja a seguir.
Aumenta a motivação da equipe
O trabalhador que se sente reconhecido tem um incentivo extra para realizar sua função de forma excepcional. Ele se sente motivado a dar o seu melhor em prol da organização quando recebe um benefício que facilita sua rotina. Por exemplo, creche para seus filhos, refeição coletiva e flexibilização de horário.
Melhora a produtividade do trabalhador
Em um cenário de concorrência acirrada do mercado, apenas um bom salário já não é suficiente para manter a equipe satisfeita. Bonificação, prêmio, participação no lucro e outros benefícios atrelados ao desempenho do funcionário fazem parte de uma estratégia eficiente para aumentar a produtividade de maneira natural.
Afinal, o profissional trabalha com afinco quando sente que pode se beneficiar do sucesso da empresa.
Contribui para a saúde do colaborador
Conceda alguma vantagem ligada à saúde e ao bem-estar (físico e mental) do funcionário e seus dependentes. Isso melhora a disposição da equipe, além de diminuir o absenteísmo e a ocorrência de licença médica.
Um projeto de ginástica laboral antes do expediente, por exemplo, reduz o risco de LER e pode ter um impacto positivo na produtividade de quem participa. Além disso, investir na prevenção de doença e na promoção da saúde pode representar uma economia significativa em médio e longo prazo.
Atrai e fideliza talentos
Não é a toa que muitos funcionários preferem ter benefícios do que um salário mais alto. A qualidade de vida proporcionada por eles é um grande atrativo para quem busca o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Além de ser levado em consideração na hora de aceitar um emprego, o programa de recompensa pode reter talentos e aumentar a satisfação do funcionário.
Um plano de benefícios bem-estruturado pode ser o diferencial necessário em um mercado competitivo. Porém, é essencial saber ouvir e estar aberto para toda contribuição da equipe, fazendo ajuste nos benefícios para funcionários de acordo com a demanda.
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