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9 ferramentas essenciais para empreendedores

A imagem mostra uma mulher empreendedora mexendo em um tablet. A imagem representa ferramentas para empreendedores.

Além de estudo e planejamento, quem empreende precisa ter ferramentas a mão para facilitar o dia a dia de seu negócio. Com elas, é possível controlar cada aspecto da sua rotina, desde a produtividade até suas finanças, o que contribui na hora de fazer o planejamento do negócio e até mesmo na hora de se basear para tomar decisões. 

Pensando nisso, nós do Programa Avançar fizemos uma lista de ferramentas que vão ajudar quem empreende a organizar seu negócio, economizar tempo e aumentar sua produtividade. 

Continue lendo para saber mais! 

5 ferramentas para quem empreende fazer o planejamento do seu negócio 

Com essas ferramentas, você poderá fazer o planejamento do seu negócio de forma mais prática. 

  1. Plano de negócios 

O Plano de Negócios é um documento no qual você descreve o seu negócio por completo. Nele, você colocará seus objetivos, as etapas para alcançá-los, investimentos financeiros, entre outras informações que são essenciais para garantir o desenvolvimento do seu empreendimento. 

Esse documento funciona como um mapa: sempre que você precisar se orientar, você vai consultá-lo para entender quais são os próximos passos a serem tomados. 

  1. Canvas Business Model 

O Canva Business Model (ou Canva do Modelo de Negócios) é uma ferramenta no qual o empreendedor pode descrever, visualizar, avaliar e alterar seu modelo de negócios. 

Criado por Alexander Osterwalder, o Canva conta com nove quadros, onde cada um fala sobre um aspecto fundamental de um negócio. Ao cria-lo, você poderá compreender sobre que tipo de negócio se trata e fazer a análise das diferentes áreas que o compõem. 

  1. Análise SWOT 

Também conhecida como Matriz FOFA, a Análise SWOT é uma matriz que traz as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (em inglês, Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) de um negócio, ou de um produto ou serviço oferecido por ele. 

Ela pode ser usada para entender qual é a posição atual da empresa no mercado, analisar as tendências do setor e, principalmente, para traçar estratégias para o futuro. 

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  1. 5W2H 

O 5W2H é uma ferramenta para compreender melhor estratégias de negócios, contribuindo para aumentar a produtividade, identificar possíveis falhas e minimizar custos de um negócio. 

Ela é formada pelas iniciais de uma série de palavras em inglês, que buscam responder questões que vão ajudar na análise do seu negócio. 

A sigla 5W2H é formada pelas iniciais das seguintes perguntas em inglês:  

  • What (o que será feito?) 

  • Why (por quê?) 

  • Where (onde?) 

  • When (quando?) 

  • Who (quem fará?) 

  • How (como?) 

  • How much (quanto custará?) 

Para usá-la, basta responder as perguntas feitas pela ferramenta e analisar se o esforço, gastos e produtividade do projeto valem o resultado. 

  1. Matriz BCG 

A Matriz BCG é uma ferramenta criada na década de 1970 pelo Boston Consulting Group para fazer a análise de desempenho de produtos e serviços de uma empresa.  

Essa matriz divide o produto ou serviço em quatro quadrantes: Estrelas – que trazem lucro para a empresa, mas precisam de um grande investimento –, Pontos de interrogação – ou seja, produtos que causam dúvidas para a empresa –, Vacas leiteiras – que fazem a empresa faturar sem necessidade de um grande investimento – e Abacaxis – que não geram lucro e a empresa deve se distanciar.  

4 ferramentas para fazer a gestão financeira do seu negócio 

Monitorar o dinheiro do seu negócio é fundamental para garantir a saúde financeira dele – e, consequentemente, evitar perda de dinheiro e até mesmo problemas que podem te levar à falência. 

Com essas ferramentas, você conseguirá cuidar da gestão financeira do seu negócio de forma mais prática e assertiva. 

  1. Fluxo de caixa 

O fluxo de caixa é indispensável para qualquer negócio, independentemente do tamanho, do segmento ou da quantidade de funcionários que são empregados. 

Com essa ferramenta, é possível monitorar o dinheiro que entra e sai do seu caixa – ou seja, nela são registrados todos os gastos, custos, faturamentos e investimentos. 

O Programa Avançar disponibiliza, além de uma planilha gratuita de fluxo de caixa, um curso gratuito e com certificado de Fluxo de Caixa para você descobrir como cuidar do dinheiro do seu negócio. 

  1. Controle de contas a pagar 

O controle de contas a pagar é uma ferramenta criada para registrar e gerir as contas da empresa. Nela, são anotas informações como valores, datas de pagamento e fornecedores, garantindo que não exista o atraso de pagamento e, desta forma, a empresa não tenha problemas com a falta de pagamento de fornecedores – como juros e falta de entregas. 

  1. Arquivo de notas fiscais 

O arquivo de notas fiscais é uma pasta – física ou online – para guardar todas as notas fiscais emitidas pela sua empresa. Desta forma, você consegue acessá-las de forma fácil e pode ter o controle das emissões, impostos e tudo o que é relacionado a elas. 

  1. Balanço Patrimonial 

O Balanço Patrimonial é um dos documentos contábeis mais importantes para uma empresa. Com ele, é possível compreender a situação financeira de um negócio dentro de um espaço de tempo desejado. 

Nesse documento, são descritos todos os bens e recursos da empresa, que recebem o nome de ativos, e todas as dívidas, direitos e obrigações da empresa, ou seja, os passivos. 

Quem é MEI ou optante pelo Simples Nacional não precisa fazer seu Balanço Patrimonial. Empresas optantes por outros regimes tributários devem fazer o balanço anualmente e apresentá-lo para a Receita Federal.

Saiba mais sobre o Programa Avançar

Com foco no desenvolvimento do empreendedor, trazemos uma série de conteúdos que auxiliam na gestão do seu negócio. Além de vídeos, podcasts e ebooks atualizados com as novidades do mercado, o Avançar oferece uma série de cursos com foco no empreendedor, entre eles: Curso de Educação Financeira, Curso de Crédito e Curso para MEI.  

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