Foto: Arquivo Pessoal
Ser mãe é algo que provoca mudanças na vida pessoal como na profissional de uma mulher. Mãe de uma jovem de 24 anos e de um garoto de 14, a sócia do Grupo Japurá Pneus, Suzana Martins, teve a primeira filha aos 23 anos. Ela já trabalhava na empresa da família desde os 17. Hoje, aos 48 anos, em entrevista especial para o Dia das Mães ao Santander Negócios & Empresas, ela contou um pouco sobre como é ser uma mãe empreendedora e os conselhos que dá a quem é dono de um negócio. A empresa, que possui diversas unidades na região de Manaus, oferece serviços como alinhamento, troca de pneus e balanceamento.
Ser mãe é algo que provoca mudanças na vida pessoal como na profissional de uma mulher. Mãe de uma jovem de 24 anos e de um garoto de 14, a sócia do Grupo Japurá Pneus, Suzana Martins, teve a primeira filha aos 23 anos. Ela já trabalhava na empresa da família desde os 17. Hoje, aos 48 anos, em entrevista especial para o Dia das Mães ao Santander Negócios & Empresas, ela contou um pouco sobre como é ser uma mãe empreendedora e os conselhos que dá a quem é dono de um negócio. A empresa, que possui diversas unidades na região de Manaus, oferece serviços como alinhamento, troca de pneus e balanceamento.
Segundo a empreendedora, duas habilidades importantes para a gestão foram potencializadas após a maternidade:
1. Administração do tempo e organização
'Eu acho que a gente aprende a administrar melhor o tempo, porque precisamos lidar com a rotina dos filhos sem deixar a peteca cair na empresa. Precisamos continuar cumprindo com todos os horários e as obrigações profissionais.'
2. Paciência
'Aprendi a ter mais paciência para ensinar as pessoas tanto no trabalho como na vida pessoal, pois você enxerga a importância de repassar ensinamentos, valores e lições.'
Em relação ao tão discutido equilíbrio entre vida profissional e pessoal, Suzana conta que lida muito bem com a questão. 'Como a empresa é familiar, os meus filhos perceberam desde cedo a importância do meu trabalho e respeitaram muito os horários e compromissos profissionais. Além disso, eu sempre conversei bastante com eles sobre a importância dos dois lados e procurei dividi-los bem, não trazendo trabalho para casa, por exemplo', explicou.
De empreendedora para empreendedora
Para Suzana, é importante não parar de estudar e se informar: 'eu sempre estou fazendo cursos, pois é tudo muito dinâmico e você tem que estar o tempo todo ligada no mercado'. Ela também aconselha que em momentos de dificuldades, o trabalho deve ser dobrado: 'você realmente tem que se voltar para a empresa, ter bastante foco e não ter receio de tomar as medidas necessárias', conclui.
1. Administração do tempo e organização
'Eu acho que a gente aprende a administrar melhor o tempo, porque precisamos lidar com a rotina dos filhos sem deixar a peteca cair na empresa. Precisamos continuar cumprindo com todos os horários e as obrigações profissionais.'
2. Paciência
'Aprendi a ter mais paciência para ensinar as pessoas tanto no trabalho como na vida pessoal, pois você enxerga a importância de repassar ensinamentos, valores e lições.'
Em relação ao tão discutido equilíbrio entre vida profissional e pessoal, Suzana conta que lida muito bem com a questão. 'Como a empresa é familiar, os meus filhos perceberam desde cedo a importância do meu trabalho e respeitaram muito os horários e compromissos profissionais. Além disso, eu sempre conversei bastante com eles sobre a importância dos dois lados e procurei dividi-los bem, não trazendo trabalho para casa, por exemplo', explicou.
De empreendedora para empreendedora
Para Suzana, é importante não parar de estudar e se informar: 'eu sempre estou fazendo cursos, pois é tudo muito dinâmico e você tem que estar o tempo todo ligada no mercado'. Ela também aconselha que em momentos de dificuldades, o trabalho deve ser dobrado: 'você realmente tem que se voltar para a empresa, ter bastante foco e não ter receio de tomar as medidas necessárias', conclui.
