A legislação prevê a adoção de diferentes escalas de trabalho, não apenas para atender às necessidades da empresa, mas também para garantir a qualidade de vida dos profissionais. Uma escala bem definida ajuda a organizar a rotina, evitar conflitos e manter a produtividade da equipe.
A organização das horas de trabalho é essencial para assegurar o pleno funcionamento de uma empresa. Por isso, a seguir, conheça os principais tipos de escala e veja como definir o modelo mais adequado para o seu negócio.

O que é a escala de trabalho?

A escala de trabalho define o horário de entrada e saída do colaborador, ou seja, o período em que ele deve estar à disposição da empresa. Além disso, ela estabelece os dias de trabalho e de folga ao longo da semana ou do mês.

Esse formato varia de acordo com a função exercida e o setor de atuação. Por isso, existem regras e particularidades específicas para cada categoria profissional, geralmente definidas por meio da legislação trabalhista e de acordos coletivos firmados com sindicatos.

Quais são os principais modelos de escala?

A escala de trabalho pode ser organizada de diferentes maneiras, conforme a dinâmica da empresa e as exigências da atividade exercida.

Por hora

O modelo por hora trabalhada é o mais comum. Nesse caso, o colaborador atua em dias e horários previamente definidos, com variações conforme o cargo ou o setor. Entre os formatos mais utilizados, estão:

• Escala 5×1: o profissional trabalha cinco dias e folga um. A jornada diária costuma ser de 7 horas e 20 minutos.

• Escala 6×1: após seis dias de trabalho, o funcionário tem direito a um dia de folga, sendo obrigatório o descanso em pelo menos um domingo a cada sete semanas.

• Escala 12×36: a cada 12 horas trabalhadas, o colaborador descansa 36 horas. A mesma lógica se aplica à escala 18×36.

Por turno

Nesse modelo, a empresa divide o dia em turnos e organiza as equipes conforme os períodos de funcionamento. Os turnos podem ser fixos ou alternados ao longo da semana.

É comum, por exemplo, haver um turno das 7h às 16h e outro das 13h às 22h. Essa organização é bastante utilizada em empresas que precisam manter as operações ativas por longos períodos.

Flexível

Na escala flexível, há maior liberdade quanto aos horários de entrada e saída. Em alguns casos, o colaborador também pode escolher os dias em que irá trabalhar, desde que cumpra a carga horária semanal estabelecida.

Esse modelo costuma ser adotado em atividades que permitem mais autonomia e foco em entregas, contribuindo para o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Trabalho integral

O trabalho em tempo integral é caracterizado por jornadas entre 40 e 44 horas semanais. Já o colaborador que atua abaixo desse limite é considerado trabalhador de meio período.

No regime integral, o horário geralmente é fixo. No meio período, a jornada pode variar conforme a demanda, a sazonalidade de projetos ou a organização da empresa.

Como montar uma escala de trabalho?

Para estruturar uma escala de trabalho eficiente, alguns cuidados são fundamentais:

• verifique na legislação e junto ao sindicato da categoria quais são as regras e limites permitidos para a jornada;

• avalie as necessidades do negócio, os períodos de maior demanda e o nível de flexibilidade possível;

• defina intervalos adequados de descanso, evitando ciclos prolongados sem folga;

• considere as particularidades de cada função ao organizar os horários;

• após definir a escala por cargo, alinhe a rotina de toda a equipe para garantir que o modelo funcione de forma integrada.

Além disso, manter um sistema de controle de jornada ajuda a acompanhar o cumprimento das regras e a avaliar os resultados da escala adotada ao longo do tempo.