Ter o suporte de um mentor pode trazer uma série de vantagens para o empreendedor de uma startup. Seja para desenvolver novas habilidades, como para conhecer as armadilhas comuns do negócio, os mentores são pessoas que têm a capacidade de repassar conhecimentos e visões bastante agregadoras.
A Upbeat Games é uma desenvolvedora de jogos para plataformas móveis considerada Top Developers pela Google Play. Criada em 2012, a startup já participou de programas de aceleração como o Launchpad Accelerator, do Google, e, atualmente, é residente do Campus São Paulo, espaço da companhia do Vale do Silício para empreendedores.
O AppProva é uma plataforma que disponibiliza ferramentas de auxílio para melhorar o desempenho de estudantes, professores e escolas. Fundada em 2012, a startup esteve envolvida em diversas mentorias do Google no Campus São Paulo.
Para entender conhecer as lições aprendidas pelos fundadores das startups, o Santander Negócios & Empresas entrevistou Vinícius Heimbeck, da Upbeat Games, e Matheus Goyas, do AppProva. Acompanhe:
1. O apoio de um mentor evita erros
Para Goyas, muitas vezes, o empreendedor fica completamente isolado e precisa do apoio de pessoas de confiança e que já passaram por situações complicadas. 'Desde que o líder faça as perguntas certas, a mentoria é capaz de economizar tempo e evitar muitos erros', diz.
Heimbeck também acredita que a experiência do mentor pode diminuir a margem de erros e aumentar a de acertos. 'É bastante importante para o empreendedor receber o conhecimento de outras pessoas em determinadas áreas, principalmente quando a empresa está no início ou passando por novos desafios.'
2. A relação entre os dois lados deve ser transparente
Para o criador da Upbeat Games, a relação entre mentor e mentorado deve possuir transparência: 'para que o mentor entenda da melhor forma possível os problemas e dificuldades que a organização está passando e, assim, possa ajudar.'
3. A qualidade das pessoas é um diferencial
Ao participar de mentorias do Google sobre os mais variados temas, Goyas revela o diferencial da gigante da tecnologia: 'a qualidade das pessoas que estão presentes e dispostas a te ajudar.'
4. Aprimorar a estratégia é necessário
Depois de ser selecionada para o Launchpad Accelerator, a Upbeat Games descobriu que para continuar crescendo com uma estratégia eficiente de aquisição de usuários, deveria melhorar suas estratégias. 'Concluímos que devemos ser uma empresa 'data-driven', ou seja, precisamos aprimorar o modo como coletamos nossos dados para podermos ter um melhor embasamento para nossas decisões estratégicas', explica.
Ao final do programa Launchpad Accelerator, no primeiro semestre, a startup conseguiu atingir mais de 11 milhões de downloads dois jogos.
5. Esteja sempre atento às novas possibilidades
'Não existe receita de bolo para encontrar uma mentoria, pois pode acontecer naturalmente ou formalmente ao longo de processos de aceleração', destaca Goyas.
Para Heimbeck, a dica é estar sempre atento a eventos e empresas que incentivam o empreendedorismo. 'Estar em contato com profissionais de diferentes backgrounds e o compartilhamento de conhecimento é muito importante. Além de ter a possibilidade de aprender algo novo, as startups podem obter ajuda conhecendo profissionais com experiência e desafios semelhantes.'
