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Seus funcionários precisam ser fãs do seu negócio

Para que uma empresa tenha um bom desempenho, seus funcionários precisam estar motivados. Portanto, um dos principais desafios de um negócio é engajar seus colaboradores, a ponto que os profissionais se tornem fãs da organização e sentirem orgulho de fazer parte do desenvolvimento da companhia.

Então, por onde começar a motivá-los?

Por isso, seja por meio de murais ou citando por meio de materiais e conteúdos da comunicação interna sua empresa precisa buscar deixar os propósitos mais claros e presentes no dia a dia de seus funcionários.

Outro ponto que é fundamental no engajamento é a preocupação que a empresa demonstra em desenvolver seus funcionários. O negócio precisa investir em cursos, palestras e eventos que estimulem o crescimento profissional do colaborador. Identificar os pontos a melhorar de cada funcionário e oferecer uma formação adequada não só os motivará, como fará com que continuem na organização – e a defenda para o público externo.

Para manter os funcionários engajados, a companhia também pode criar um ambiente de trabalho aberto e participativo. Sendo assim, a organização pode dar a oportunidade aos colaboradores de apresentarem novas ideias e participarem dos processos de inovação do negócio.

Empresas que oferecem aos funcionários a chance de transformarem o seu trabalho ganham novos talentos para contribuírem com o desenvolvimento da corporação: muitas vezes o colaborador do dia a dia consegue enxergar algo que a própria organização não vê.

Além disso, a companhia pode aproveitar esse modelo de negócio aberto para trabalhar com a cultura do feedback internamente – outro ponto que auxilia muito na motivação dos colaboradores.

O líder de uma equipe não pode ouvir funcionários apenas em reuniões, e sim ajudar no processo de desenvolvimento de seus liderados. Precisa reconhecer os bons resultados dos funcionários, bem como trazê-los de volta para o foco e guiá-los sempre pelo melhor caminho. Colaboradores sentem-se mais valorizados – e engajados – quando percebem que a empresa se preocupa com seu crescimento profissional e sua participação no desenvolvimento do negócio.

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