Inovação é uma característica essencial em qualquer área. Não basta fazer um bom trabalho. É preciso ir além, inspirar o time e sair do lugar comum para ter um diferencial competitivo. Inovar é parte do trabalho de um líder que, mais do que gerenciar, deve transformar sua equipe e o setor com ideias e ações originais.
Para se transformar em um líder inovador, é preciso desafiar o time, reconhecer as melhores práticas e estar sempre acessível. Fornecer feedback periodicamente e questionar processos também são atitudes que ajudam a praticar a inovação no dia a dia e fazer uma melhor gestão de pessoas.
Aprenda a ser um líder inovador com estas cinco dicas!
1. Desafie seu time
Um gestor que tem a inovação no DNA desafia sua equipe e reconhece as melhores práticas sugeridas pelo time. Para inovar, é preciso apoiar ações que tragam valor não só para o cliente, como também para funcionários e parceiros.
Um passo importante para ter sucesso na liderança é incentivar a troca de conhecimento entre toda a equipe e até mesmo entre setores, além de instigar a aprendizagem contínua na empresa.
Mas para que o desafio tenha um efeito positivo, é preciso comunicar de maneira clara o que é esperado do time, além de recompensar o bom desempenho.
2. Seja acessível
Estar sempre acessível e aberto à novas ideias é uma das principais características de um líder inovador. Encoraje seu time a expressar aquilo em que acredita e, em vez de questionar se vai funcionar, pergunte como isso vai acontecer.
Incentivar o funcionário a falar e de fato escutar sua opinião faz com que ele se sinta seguro para expor seu ponto de vista. Ótimas ideias costumam sair daí!
3. Dê feedback periodicamente
Além de estar disponível para escutar a opinião do time, o líder inovador oferece um feedback individual sobre o que foi apresentado e/ou executado por cada funcionário.
Estimular a equipe a correr riscos e lidar com eventuais erros também são atitudes que estimulam o desenvolvimento do time, que se dispõe a ir além a partir do momento que tem liberdade para falhar em algumas tentativas. Para o líder inovador, o erro é uma oportunidade de aprendizado.
4. Questione processos
Para melhorar o processo e o resultado, o gestor que aplica a inovação no dia a dia questiona o status quo de forma periódica. Se necessário, flexibiliza regras para superar a resistência à novidade.
Mas esse questionamento deve ter um objetivo claro: encontrar uma forma mais eficiente de resolver um problema ou otimizar determinada atividade.
5. Dê o exemplo
O líder inovador chama para si a responsabilidade. Oferece à equipe a oportunidade de contribuir em processos, mas dá o exemplo e mostra que está no comando, assumindo o risco. Esse tipo de gestor não manda, ele inspira. Reconhece que liderar um time é um privilégio e usa todos os recursos possíveis para estimular o desenvolvimento de todos.
Buscar atualização sobre o que está acontecendo no mercado também é uma forma de desenvolver a inovação. Por isso, confira uma lista de eventos gratuitos sobre gestão com especialistas do Santander e professores de instituições de ensino renomadas.
