A empresa que mantém uma boa gestão de pessoas aumenta sua chance de sucesso. Por isso, o foco deve estar em gerar no engajamento dos seus funcionários. Mas esse objetivo não é fácil de alcançar, conforme indica um estudo da Gallup — uma importante instituição de pesquisa.
Segundo ele, cerca de 27% dos brasileiros que trabalham são engajados, enquanto aproximadamente 62% não são. Ainda temos, 12% que são desengajados, ou seja, geram resultado inferior à média e têm uma atitude negativa ou passiva. Quando esse índice é baixo, a produtividade da empresa cai e seu lucro diminui.
Portanto, é essencial executar ações que melhorem esse número, o que pode ser feito com pequenas atitudes. Neste artigo, selecionamos 5 dicas que contribuem para aumentar a motivação dos colaboradores. Confira!
1. Institua um plano de carreira baseado em metas
Um método eficiente para impulsionar o engajamento dos seus funcionários é mostrar que eles têm perspectiva de crescimento. Isso pode ser feito por meio de um plano de carreira baseado em meta.
Dessa forma, além de o colaborador enxergar uma possível ascensão na empresa, ele vai saber o que fazer para evoluir, ou seja, vai tentar atingir a meta. A principal consequência é a elevação no comprometimento em exercer sua atividade com excelência.
2. Bonifique a meta batida
Além de estipular meta, é importante dar indício de que o funcionário está no caminho certo. Isso pode ser feito por meio de bonificação, uma ótima forma de reconhecer o esforço da equipe. Tal atitude contribui para que o empregado não se desanime e reduza a produtividade.
Para tanto, não é preciso dispor de um orçamento alto. Um dia de folga, um brinde ou um feedback positivo são exemplos de bonificações simples, e ao mesmo tempo importantes, para que o trabalhador sinta que seu esforço está sendo recompensado.
3. Estimule a partilha de conhecimento
Todo colaborador tem algo a oferecer. Por isso, é necessário manter um canal aberto para a troca de conhecimento entre a equipe. Além de proporcionar que surjam boas ideias, o trabalhador se sente motivado ao perceber que é ouvido e que faz parte do processo produtivo da empresa.
4. Ofereça benefícios
Oferecer benefícios é uma grande estratégia para estimular o engajamento dos seus funcionários. Não é para menos que grandes empresas adotam essa ideia com intuito de elevar sua produtividade.
Entre as organizações que disponibilizam facilidades aos trabalhadores, estão:
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Grupo Boticário: a instituição reembolsa gastos com educação infantil. Também oferece a visita de um enfermeiro aos filhos recém-nascidos de colaboradores;
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Unilever: busca fornecer apoio jurídico e psicológico de forma gratuita aos seus colaboradores, visando o bem-estar deles;
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Google: procura criar um ambiente irreverente, com acesso a jogos e lanches gratuitos.
Mas é preciso escolher bem o benefício a ser oferecido. De acordo com um estudo da Thomsons feito com mais de dois mil profissionais, 40% deles indicaram que o plano de benefícios recebido era competitivo, porém não atendia às suas necessidades.
Por isso, é preciso ouvir o que seus funcionários têm a dizer, a fim de oferecer uma vantagem relevante.
5. Dê autonomia para a tomada de decisão
Quando o funcionário percebe que tem liberdade para realizar determinada tarefa como deseja, sente-se motivado a contribuir com sua experiência. Uma empresa que engessa a ação de seus empregados perde a oportunidade de obter ideias criativas. Para evitar isso, é essencial conceder autonomia à equipe.
O engajamento dos seus funcionários exerce papel fundamental na concretização de qualquer objetivo da empresa. É fundamental otimizar sua gestão de pessoas e rever os fatores que impedem a contribuição dos empregados. Dessa forma, será possível promover um crescimento saudável do negócio.
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