Empresas gerenciadas por famílias integram a lista das que mais prosperam na economia brasileira e mundial. Quer alguns exemplos? Ford, Walmart, Cargill, News Corp – todas são organizações familiares.
Manter o negócio de geração em geração é mais comum do você imagina, mas dados apontam que a sucessão pode ser um processo crítico – algumas vezes, pode levar à falência da empresa.
Das que passam por essa fase, uma fatia ainda menor chega à terceira geração. Para aumentar a longevidade e sucesso de empresas geridas por pessoas da mesma família é importante ter uma estratégia no momento da transição.
Neste artigo, elencamos cinco dicas para planejar a sucessão familiar nos negócios.
1. Discuta o assunto em família
Muitas vezes, a sucessão é um assunto delicado e que acaba sendo postergado por mais tempo do que deveria. Portanto, proponha uma reunião para saber se todos os envolvidos concordam que já está na hora de passar o comando do negócio para um sucessor e sobre quem será capaz de assumir esse cargo.
2. Crie um plano de sucessão
A sucessão tem poucas chances de dar certo se alguém assumir os negócios da família da noite para o dia. Crie um plano e atribua, aos poucos, as tarefas da empresa ao sucessor escolhido para ocupar o cargo.
A iniciativa ajuda quem assume o posto a ter mais confiança, bem como quem entrega o bastão a se acostumar com mais facilidade à ideia de deixar a cadeira principal.
3. Conheça bem a empresa
O mais indicado é iniciar o processo de sucessão muito antes da transição oficial. Por isso, o nome a assumir o posto mais alto da companhia deve aproveitar esse tempo para conhecer bem a empresa.
O sucessor precisa estudoar com afinco o segmento de atuação da sua companhia no mercado e procurar compreender como funciona cada aspecto do seu negócio.
4. Tenha ao lado as pessoas certas
O sucessor deve criar um conselho administrativo com profissionais competentes. Ele precisa ter ao seu lado pessoas confiáveis e eficientes.
Isso vai ajudar a aliviar a pressão do cargo e proporcionará uma gestão mais eficiente.
5. Busque apoio e acompanhamento
O mercado oferece grande variedade de consultorias especializadas no processo de transição. Empresas que dão suporte no planejamento da sucessão familiar e que acompanham todo o processo de perto.
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