Um RH estratégico é essencial para planejar, com antecedência, cada atividade do setor ao longo do ano. Essa atitude não só otimiza a gestão de pessoas, mas também pode aprimorar qualquer processo operacional da área — e, inclusive, diminuir seu custo.
Contudo, é preciso saber qual ação é capaz de tornar seu RH mais dinâmico e como ela deve ser empregada. Adiante, separamos informações importantes sobre o assunto. Existem diversas categorias de ações que o RH pode implementar na empresa. Essa variedade de atividades podem tornar o RH estratégico. Acompanhe as nossas dicas a seguir e saiba como implementar na sua empresa para 2022.
Integração de novos funcionários (onboarding)
Monte um programa com atividades de integração na empresa para o novo colaborador. Isso fomenta a inclusão do recém-contratado e promove o trabalho em equipe, o que ajuda a melhorar o engajamento do funcionário.
Treinamento constante da equipe
Para aprimorar o trabalho do RH e dos demais setores, é fundamental oferecer um treinamento constante ao longo do ano. É preciso atualizar o colaborador quanto às tendências de sua área, ensinando toda prática de excelência que surge no mercado.
Busca por tecnologia que otimize o processo de contratação
É essencial ficar atento a toda nova tecnologia capaz de melhorar a captação e a análise de currículos, bem como das demais etapas de um recrutamento. Quanto maior for a eficiência nesse processo, menor é a rotatividade da empresa. Isso gera economia com rescisão e treinamento.
Análise de diferentes contratos de trabalho
Uma equipe de RH que conhece os diferentes tipos de contrato de trabalho pode selecionar o profissional adequado com maior eficiência. Por exemplo, contratando um colaborador em condições diferenciadas conforme o tempo de trabalho necessário e o tipo de atividade a ser executada (contínua, projeto, freelancer…).
Importância de ações em conformidade com a necessidade da empresa
Toda ação estratégica do RH deve estar de acordo com a necessidade do negócio. Por exemplo: se o foco é promover o aumento de capital intelectual na empresa, de modo a obter uma equipe de alto desempenho, então será necessário contratar um grupo competente e treinar o colaborador atual.
Outro ponto fundamental é a avaliação de cada atividade implantada, a fim de medir seu resultado. Para tanto, o planejamento deve incluir indicadores de desempenho relacionados ao processo a ser implementado.
Também é indicado aplicar periodicamente uma pesquisa de satisfação interna a fim de compreender como o colaborador sente a ação do RH. Ela ainda ajuda a mensurar se o setor está, de fato, tendo uma atuação estratégica.
Planejamento estratégico de RH na empresa
O planejamento estratégico de RH orienta o colaborador em relação a cada processo. Isso inclui informações sobre como ele deve ser feito, quem será o responsável por cada etapa e como mensurar o resultado.
Quando esse plano vem de uma boa análise contextual de todo ponto forte ou fraco do RH, ele fornece informações benéficas para a organização, como:
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identificação de risco e de oportunidade;
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suporte para a escolha de ações mais adequadas à necessidade da organização;
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prazo bem-definido, o que permite maior controle sobre o resultado da abordagem;
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objetivo estabelecido com base na perspectiva da companhia em relação ao RH.
Formar um RH estratégico, que planeje bem suas ações, é vantajoso para a empresa. Afinal, ele programa melhor cada processo que afeta não só sua equipe, como também os demais times. Dessa forma, dá para promover aspectos essenciais para o sucesso do negócio, como engajamento, trabalho em equipe e capacitação.
Uma última dica é planejar as ações do RH estratégico no início do ano, a fim de obter uma visão mais ampla dele ao longo dos meses.
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