O processo de seleção de um novo colaborador da empresa é muito importante para que a contratação 66aseja acertada e que se inicie uma parceria de sucesso.
Por isso, saber conduzir uma entrevista de emprego é primordial. Ela pode ser a única chance de conhecer o candidato e descobrir se ele tem o perfil ideal para a vaga, além de compatibilidade com os valores da empresa.
A seguir, você confere algumas dicas para conduzir a entrevista e realizar uma contratação de sucesso. Acompanhe!
Estude o currículo do candidato
Antes da entrevista, leia com atenção o currículo do profissional. Essa etapa é essencial para que você anote toda dúvida e se aprofunde em algum assunto que achou interessante.
As empresas em que o entrevistado trabalhou também podem dizer muito sobre ele. Tente descobrir o perfil de cada uma e verificar se é compatível com o da sua companhia.
Prepare as questões anteriormente
Ao ler o currículo, tenha em mãos papel e caneta para anotar qualquer dúvida. É claro que pode existir um roteiro de conversa que já faz parte do protocolo do RH. Mas também é importante que as perguntas sejam individualizadas.
É esse tipo de questão que vai dizer mais sobre o candidato e dar detalhes sobre sua trajetória e seu perfil.
Seja objetivo
Na hora da entrevista, tente não falar muito. Deixe que o candidato fale mais e desenvolva seu raciocínio. Faça cada pergunta de forma direta, para que a questão fique clara. Assim, a chance de ter uma resposta objetiva também é maior.
Não se esqueça de que esse é o momento de falar pouco e ouvir mais. Portanto, adotar uma postura analítica e menos expansiva é uma boa decisão.
Deixe o candidato à vontade
Fique atento: não é porque sua postura será analítica que a conversa deve ter um tom formal demais. Saber conduzir uma entrevista de emprego de maneira eficaz consiste em equilibrar essa formalidade e deixar o profissional à vontade.
Seja educado e gentil, deixando a rigidez de lado. Tente manter a objetividade, mas sorria às vezes. Se perceber que precisa quebrar o gelo, faça algum comentário breve e ameno. O importante é que o candidato seja ele mesmo e não fique tomado pelo nervosismo.
Crie um sistema de avaliação
Para conduzir uma entrevista de emprego de forma eficaz, é preciso preparo antecipado. Por isso, vale tomar nota dos quesitos imprescindíveis que o profissional precisa preencher.
Por exemplo, se na equipe falta um colaborador com perfil comunicativo, coloque essa observação no seu sistema e avalie o candidato também nesse aspecto.
Faça uma lista das necessidades da empresa naquele momento. A cada entrevista, preencha esse sistema de avaliação para encontrar o nível de identificação do requerente com a empresa. Dessa maneira, fica mais fácil fazer uma contratação acertada.
Conduzir uma entrevista de emprego é um desafio. O preparo antecipado e o bom senso na hora da conversa são fundamentais. E, durante o bate papo, não se esqueça de anotar os principais pontos sobre o candidato, para que sua avaliação seja efetiva.
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