Formar a equipe dos sonhos é uma tarefa difícil e que exige muitos esforços de um líder. Antes de contratar um novo funcionário em sua empresa, é importante ter a certeza de ele tem o perfil ideal para a vaga. Pensando nisso, reunimos 5 passos para ajudá-lo a construir um time eficaz. Acompanhe:
1. Identifique as necessidades da empresa
Após analisar o seu quadro atual de colaboradores, reflita sobre o que exatamente está faltando. Avalie quais são os recursos disponíveis e crie estratégias para a sua equipe com base nisto. Defina o perfil de funcionário que você deseja para cada vaga.
2. Foco na cultura organizacional
As experiências anteriores e as qualificações são muito importantes, mas o colaborador pode ser ainda mais produtivo quando ele se adequa perfeitamente à cultura organizacional da empresa. Para descobrir se o candidato se encaixará bem no time, faça perguntas que lhe permitam descobrir um pouco sobre sua personalidade.
3. Encontre pessoas que acreditem na sua ideia
É fundamental que os membros da sua equipe acreditem que os projetos da empresa irão render bons frutos. Profissionais que confiam nos objetivos, metas e propósito da organização trabalham mais motivados e felizes.
4. Esclareça suas expectativas
Certifique-se de que a pessoa que será contratada conheça quais são as suas expectativas em relação ao trabalho dela individualmente e ao coletivo. Forneça orientações bem definidas para que o colaborador entenda perfeitamente como ele deverá atingir os objetivos.
5. Promova a diversidade
Se você deseja ter um time dos sonhos, busque promover a diversidade em todos os sentidos: étnica, cultural, de gênero, de faixa etária, física, entre outras.
Encontre novos talentos
Pensando em ajudar a sua empresa a contratar novos membros, o Programa Avançar, por meio da parceria entre Santander e o portal de empregos online trabalhando.com, oferece gratuitamente uma das maiores plataformas de busca e oferta de vagas do mercado. Na plataforma trabalhando.com, você pode divulgar sem custo algum as oportunidades disponíveis em sua companhia para centenas de candidatos e selecionar aqueles que se encaixam melhor no perfil da vaga. Clique aqui para conhecer mais e cadastrar as suas vagas.
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2. Foco na cultura organizacional
As experiências anteriores e as qualificações são muito importantes, mas o colaborador pode ser ainda mais produtivo quando ele se adequa perfeitamente à cultura organizacional da empresa. Para descobrir se o candidato se encaixará bem no time, faça perguntas que lhe permitam descobrir um pouco sobre sua personalidade.
3. Encontre pessoas que acreditem na sua ideia
É fundamental que os membros da sua equipe acreditem que os projetos da empresa irão render bons frutos. Profissionais que confiam nos objetivos, metas e propósito da organização trabalham mais motivados e felizes.
4. Esclareça suas expectativas
Certifique-se de que a pessoa que será contratada conheça quais são as suas expectativas em relação ao trabalho dela individualmente e ao coletivo. Forneça orientações bem definidas para que o colaborador entenda perfeitamente como ele deverá atingir os objetivos.
5. Promova a diversidade
Se você deseja ter um time dos sonhos, busque promover a diversidade em todos os sentidos: étnica, cultural, de gênero, de faixa etária, física, entre outras.
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