O uso da tecnologia da informação no mundo corporativo tem crescido cada dia mais. A necessidade de maior precisão na tomada de decisão exige que dados possam ser estudados. Inclusive, o setor de RH incorporou uma ferramenta que promete maior eficácia na gestão de pessoas: o People Analytics.
Neste artigo, você vai descobrir o que é essa tendência e os benefícios que ela pode trazer para o seu negócio. Confira!
O que é People Analytics?
People Analytics é uma metodologia de análise de comportamento de funcionários por meio do uso de dados. A ideia desse método é auxiliar o RH na tomada de decisão quanto à força de trabalho da organização.
É um processo que une tecnologia, estatística e experiência, a fim de alinhar o profissional ao objetivo empresarial. O setor de RH pode recolher esses dados de fontes distintas, como mídia social, metadados, vendas, e-mail e desempenho em treinamentos.
Como funciona?
É necessário contar com um software que compile toda a informação de maneira organizada, separando o que é importante do que não é.
As informações precisam ser cruzadas com dados do negócio, de acordo com seu objetivo. Só assim será possível atuar de maneira estratégica no desenvolvimento dos profissionais.
Quais são as vantagens do People Analytics?
Segundo uma pesquisa feita pela Deloitte, 71% das empresas veem o People Analytics como uma prioridade. Isso pode ser explicado pelas vantagens da metodologia. Confira a seguir!
1. Maior controle da empresa pelo gestor
O People Analytics oferece dados sobre o que funciona ou não na empresa. Isso garante maior poder ao gestor, que pode replicar as melhores práticas em larga escala para tornar o negócio mais competitivo. A ideia é usar o referencial corporativo para aprimorar a qualidade sem perder o que já foi conquistado junto à equipe.
2. Aumenta o aproveitamento do RH
O RH estratégico é um diferencial para quem quer se posicionar melhor no mercado. Mas isso só é conquistado quando o setor é bem aproveitado.
É então que entra o People Analytics. O método ajuda a cortar excessos, direcionar o trabalho do departamento e realizar um processo seletivo mais eficaz, por exemplo.
3. Transforma ações em números
Vamos explicar esse benefício por meio de um exemplo. Se uma empresa observa uma tendência de absenteísmo em um grupo, ela pode direcionar seu esforço para evitar a falta do colaborador — como estabelecer um ambiente organizacional no qual o bem-estar é premissa básica.
A partir de um painel, é possível visualizar dados que ajudam a definir a estratégia mais adequada no combate ao problema.
4. Reduz custos
Uma preocupação corporativa da atualidade é reduzir gastos, e isso é possível com o People Analytics. A metodologia auxilia a contratar profissionais alinhados, com menor chance de deixar a empresa. Também direciona melhor a equipe e torna o treinamento mais produtivo, evitando o desperdício de recurso.
O People Analytics é uma realidade no meio empresarial, visto que ele melhora a eficácia da gestão de pessoas.