Busca
Agronegócio Empreendedorismo

Aposte em um bom planejamento estratégico para garantir o sucesso da sua empresa

É inegável: um empreendimento só consegue alcançar o sucesso quando tem uma estratégia pré-definida. É preciso saber para onde ir e como ir antes de iniciar uma caminhada em busca de êxito nas ações. Caso contrário, o negócio tende a se perder e voltar à estaca zero – perdendo tudo o que já havia conquistado.

Planejamento estratégico é um processo de criação, implementação e avaliação que ajuda uma empresa a atingir suas metas. Baseado na missão, visão e valores de uma organização, deve ser criado pensando nos resultados que a companhia deseja alcançar.

Na hora de criá-lo, quatro pontos, fundamentalmente, devem ser levados em consideração. Confira:

Objetivo

Sua empresa já possui missão, visão e valores definidos? Se não, elabore-os antes de definir o objetivo que a organização quer alcançar.

Lembre-se que a missão apresenta como a companhia espera ser vista pelo mercado no qual está inserida, já a visão é responsável por norteá-la a partir desses fundamentos. Por fim, os valores devem guiar seus funcionários para alcançarem o que foi estabelecido.

Após defini-los, descubra o propósito e onde pretende que sua empresa chegue.

Estude o mercado

Você sabe como sua empresa pode ser impactada pelas ameaças do ambiente externo? É preciso analisar o mercado na qual ela está inserida e realizar um diagnóstico, para saber como deve se posicionar perante as outras organizações.

Identifique quais são os pontos fracos e fortes das outras companhias, para fazer uma análise comparativa em relação aos pontos fortes e fracos de sua empresa.

Plano de ação

Um Plano de Ação é um documento utilizado para planejar todas as ações necessárias para atingimento de um resultado desejado ou na resolução de problemas.

Após ter realizado as análises internas e externas e identificado as oportunidades e ameaças do mercado no qual sua empresa está inserida, será possível definir esses objetivos estratégicos e como sua organização poderá implementá-los.

Utilize o plano para verificar quais ações estão sendo realizadas e o que falta para a empresa atingir o resultado esperado.

Saiba acompanhar

A implementação nunca pode deixar de ser acompanhada. A estratégia deve ser revista constantemente, ainda mais se não estiver gerando resultados. Avalie a eficácia por meio de indicadores – que devem ter sido definidos previamente.

Nunca deixe de estudar seu mercado e concorrentes, para atualizar-se com as tendências e não ficar para trás. Com uma visão ampla e de futuro, será possível traçar um plano estratégico realmente competitivo.

Quer acessar conteúdos exclusivos para ajudar a desenvolver os seus negócios? Cadastre-se gratuitamente em nosso portal e confira!

Post ID: | Current Page ID: 5412

Continue lendo

Utilizamos cookies para melhorar a sua experiência de navegação, memorizar suas preferências e personalizar o conteúdo publicitário de acordo com seus interesses. Veja mais detalhes em nossa Política de Privacidade.