A importância da diversidade empresarial

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Uma empresa que investe em diversidade consegue conquistar uma base de clientes mais diversificada – mas esse é apenas um dos benefícios vivenciados por organizações que reconheceram a importância de promover a diversidade no ambiente de trabalho.

Companhias que contratam profissionais de origens diversas, recebem ideias e opiniões diferentes para cada projeto ou ação, aumentando a chance de gerarem resultados positivos. Além disso, uma empresa que atrai e retém talentos de diferentes grupos de idade, gênero e cultura, consegue se manter mais competitiva no mercado em relação à concorrência.

Ou seja, a diversidade deixou de ser apenas uma prática no mercado: tornou-se fundamental para a evolução de uma organização.

ABRINDO AS PORTAS PARA A DIVERSIDADE

A diversidade é vital para uma empresa, pois, além de melhorar sua produtividade e vantagem competitiva, aumenta a oportunidade de possuir uma mão de obra ainda mais qualificada, melhorando, inclusive, seu desempenho financeiro.

Isso porque, funcionários, quando percebem que podem ser quem realmente são no ambiente de trabalho sem pré-julgamentos, tendem a ficar ainda mais motivados em contribuir com a evolução da companhia, auxiliando-a a alcançar seu potencial máximo.

Por esse motivo, uma empresa deve ter como objetivo tornar-se uma organização progressista, que avalia seus funcionários de acordo com seu mérito, e não escolha sexual, posição política, religião, etnia, gênero ou idade.

CUIDADOS COM A ATRAÇÃO DE TALENTOS

Na hora de contratar novos funcionários, a empresa precisa passar a ter como premissa o respeito à individualidade e à identidade cultural e de gênero.

A diversidade deve estar visível para candidatos durante o processo de recrutamento, para que se identifiquem com o local de trabalho. Além disso, a organização deve ter em mente que profissionais precisam ser contratados de acordo com suas qualificações e competências, e não escolhas pessoais.

No entanto, “contratar a diversidade” não é suficiente: a companhia deve possuir uma cultura inclusiva, caso não queira perder – e aborrecer – colaboradores. Ou seja, é preciso atentar-se à formação dos funcionários atuais acerca do tema, para que recebam o novo profissional de maneira adequada e acolhedora.

Entre as principais medidas existentes para promover o ambiente inclusivo estão a conscientização das equipes sobre o assunto; o engajamento da liderança em relação à construção de um time diversificado; e a utilização de canais de comunicação para criar campanhas efetivas voltadas para a aceitação e compreensão de colaboradores.